LoveCTO：我帮你把一个 7×24 小时在线的 AI 助理，部署到服务器上
用了半年 AI 助理，最大的感受是每次都重新开始。于是我在自己服务器上部署了一套 7×24 在线、记得住事、能接微信的助理。后来朋友问能不能帮他装一套——这事我把它做成了服务。
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中秋的稻田，和一轮看了很久的月亮
中秋放假，我在田边从黄昏待到月出，拍了七张照片。
我做 AI 视频产品这一个月：用户跟我要的功能，和我最后砍掉的功能
今年八月中，我把做 AI 视频这件事正式开了个头。 目标不复杂，让一个不会剪辑的人，也能把一段剧本做成能看的视频。角色是他描述的，场景是他要的，镜头一个接一个拼起来，最后出一个成片。 一个月过去，我砍掉了好几样东西。有些是用户点名要的，有些...
客户在哪、谁来接待、服务做完了谁记账？我把这套系统的选型想清楚了
想给业务搭一套能打通获客—销售—客服—内容—数据的系统，市面上的候选扒了一圈。这篇不推产品，只讲哪一层该买、哪一层必须自己造、哪一层千万别碰。
客户信息不是「抓」来的：我给企业搭获客智能体时，架构上的五个取舍
前几天有朋友问我，能不能做个智能体，把各个渠道的客户信息”获取”过来。 我问他，”获取”是什么意思。 他说，就是抖音的评论、私信，还有公众号后台那些人，能不能都自动收进来。 我说这活我接不了。...
7 个智能体，7 个场景：每个场景具体怎么干、同行是怎么干的
别自己发明动作链。获客八步、客服七步、销售三件套，同行早就跑通了——我的活是接上自己的业务。
一个 88 块的鱼缸，让我看清了「套餐设计」最狠的一种坑
孩子喜欢小鱼，旧鱼缸漏水，我在网上买了个新鱼缸。收到货装完之后我愣住了：花最贵的钱，买到的是唯一一个盖不上盖板的版本。这事往深了想，是一堂产品定价课——怎么引导用户买高配，可以学；但让买了高配的人觉得被坑，这条线绝不能踩。
我都有 AI 了，怎么还这么累？
我搭了一整套智能体、发了一批文章、做了一堆优化，人却更累了。翻了一圈互联网才发现：这不是我不够努力，是一个被起了名字、有数据支撑的普遍现象。
我手上有十几个 AI 智能体，但我家里人一个都用不了
给家里人推我的 AI 助理，两天后她不用了——因为她翻到了一些不该看到的东西。共用一套记忆，就是共用一份隐私。这篇讲清三件事：官方解法只是逻辑隔离，真隔离有几条路，以及家人和客户到底该用哪种。
我给一群智能体立了条规矩：每说一句话，就得记下来
我跟自己手上的智能体聊完天，回头想翻一句话，翻遍所有地方都没有。去找它对质，它说没聊过——直到我把记录甩给它。
朋友拉我聊「改造政府闲置算力中心」，我回家算了三笔账
昨晚跟一个朋友吃了顿饭。他兴致挺高，说手上有个机会，政府有闲置的算力中心，交给社会资本改造运营，政府增收，运营方靠算力租赁赚钱，两头都高兴。 我当场没听明白。 不是他讲得不清楚。是这套东西它就不是一个“产品逻辑”，是一个多方博弈的结构。饭桌...
