LoveCTO:我帮你把一个 7×24 小时在线的 AI 助理,部署到服务器上
用了半年 AI 助理,最大的感受是每次都重新开始。于是我在自己服务器上部署了一套 7×24 在线、记得住事、能接微信的助理。后来朋友问能不能帮他装一套——这事我把它做成了服务。
用了半年 AI 助理,最大的感受是每次都重新开始。于是我在自己服务器上部署了一套 7×24 在线、记得住事、能接微信的助理。后来朋友问能不能帮他装一套——这事我把它做成了服务。
同样是往瓶子上印个图案,一种叫水晶贴,一种叫水转印。单价差不多,报废一次的代价差十倍。做定制酒瓶之前,先把这笔账算清楚。

抖音上刷到的“石头印照片”,58 块材料包里没有一台机器。拆开工艺、成本结构和产业链三层,看看这门生意真正赚的是谁的钱。
老板要懂的不是法条,是三件会有后果的事:凭证在不在、期限到没到、执照上的名字和现实对不对得上。这三件懂到能自己判断,其余都可以花钱找人代。
有人拉你投自助打酒机,先问三个问题:机器是谁的,酒是谁的,钱先进谁的账。翻了乐惠国际和蜜雪的2025年报之后,这五门生意的账就清楚了。
隔壁那家五金店,上周把价目表贴到了玻璃门上。 一整张 A4,塑封过,用透明胶粘在推门的位置。第一行写着:膨胀螺丝一盒,九块八。老周站在自家门口看了两分钟,回柜台把那半截写了一半的价签放下了。 他那盒卖十二。同样的规格,同一个批发市场进的货,...
一句“您先别急”,把客户最想确认的事推远了。投诉的三十秒里,他要的不是对错,是这件事有没有人接。先说归属,再说事实。
如果你也开店,可以想一下这个问题:你店里最满意的那几个老客户,这几年,一共给你带过几个人来? 我知道有个开建材店的老板,答案是零。 十几年了。店在老街上,客户大多是回头客,逢年过节还有人给他送自家腌的咸菜。他跟人聊天的时候,客户会替他说话:...
一听做内容就想到当网红,觉得自己不是那块料,索性不做。可做内容的目标从来不是让人刷到你,是让人搜到你:那个已经在找你的客户,输入那几个字的时候,能看见你。
差评删不掉,平台也没权限。但一半的差评在上菜之前就写好了,剩下的那半,看你第几条回复。
账上写 60 件,货架上只有 41 件。差的不是 19 件货,是那笔没人认的钱。库存不是盘出来的,是每天几十次卖出、拆箱、退货时一点点塌的。今晚数三格,把差异写下来。